La société a été créée en 1998 pour une activité de travaux agricole pour les exploitations agricoles et municipalités. En 2017 le gérant a racheté les parts sociales de son frère pour un montant de 480 K€ via un prêt bancaire.
La société a rencontré des difficultés en raison :
- De la perte de clients agricoles pour diverses raisons :
- Décès
- Départs en retraites
- Dépôts de bilan
- Diminution de création d’exploitations agricoles
- Le changement de prestataires des clients à la suite du changement de gérant par peur d’un arrêt de l’activité
- D’une politique de prix trop bas
- D’un turn over important à la suite du changement de gérant
Des investissements dans de nouveaux matériels ont été effectués dans l’idée de continuer l’activité jusqu’au départ en retraite du gérant. La société est propriétaire de plus de 80 % de son parc de matériels dont la valeur totale a été estimée à 1 174 K€.
En raison de ces difficultés la société a sollicité l’ouverture d’une procédure de conciliation.
Ne trouvant pas de solution pour retrouver une rentabilité le gérant a décidé de cesser son activité dès que possible et de vendre la totalité de son matériel au meilleur prix avec plusieurs canaux de distribution.
En outre une dette fiscale de 48 K€ a été identifiée.
Ainsi il a été sollicité des banques, des crédits-bailleurs et du service des impôts de patienter jusqu’à la vente du matériel pour régulariser les dettes.
Dans l’attente les établissements financiers ont suspendu les échéances en capital des prêts et des contrats de crédit-bail.
L’ensemble du matériel a été vendu en quelques mois. L’encours bancaire lié au matériel a été remboursé ainsi que le prêt de la holding pour le rachat des parts sociales. Les salariés ont été indemnisés. La dette globale fiscale a été régularisée ainsi que l’ensemble du passif fournisseurs.
Après la régularisation de l’intégralité du passif le gérant a enclenché les démarches de liquidation amiable et a pu récupérer un boni de 180 K€.